Rotary em Acção nº 7 de 29 de Janeiro de 2010
Rotary em Acção nº 6 de 27 de Novembro de 2009
Rotary em Acção nº 5 de 30 de Setembro de 2009
Rotary em Acção nº 4 de 31 de Julho de 2009
Rotary em Acção nº 1 pagina de 1 a 9 de 30 Janeiro 2009
Rotary em Acção nº 1 pagina de 10 a 16 de 30 de Janeiro de 2009
Rotary em Acção nº 2 de 27 de Março de 2009
Rotary em Acção nº 3 de 29 de Maio de 2009
sábado, 30 de maio de 2009
quinta-feira, 28 de maio de 2009
Transmissões de Tarefas dos Clubes
Dia 25 de Junho de 2009
- RC Coimbra
- RC Guimarães
_____________________
Dia 26 de Junho de 2009
- RC Esposende
__________________
Dia 27 de Junho de 2009
- RC Feira
___________________
Dia 30 de Junho de 2009
- RC Gondomar
- RC Pombal
___________________
Dia 1 de Julho de 2009
- RC Vizela
___________________
Dia 2 de Julho de 2009
- RC Senhora da Hora
- RC V. N. Famalicão
__________________
Dia 3 de Julho de 2009
- RC Vila Verde
__________________
Dia 4 de Julho de 2009
- Governadoria
__________________
Dia 7 de Julho de 2009
- RC Oliveira do Bairro
- RC Vale de Cambra
__________________
Dia 10 Julho de 2009
- RC Oliveira de Azeméis
__________________
sexta-feira, 1 de maio de 2009
Coordenação Regional (Zona 10) - Boletim nº 9 e 10
ROTARY INTERNACIONAL
DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL
COORDENAÇÃO REGIONAL (Zona 10)
BOLETIM nº. 9 e 10 – Março e Abril 2009
QUERIDOS AMIGOS:
Referimo-nos no último número deste “Boletim” à Retenção e Equilíbrio do Quadro Social dos Clubes, prometendo que nos referiríamos em próximas comunicações à Formação de novos Clubes. Temos aqui de distinguir “Expansão” e “Formação” de novos Clubes. Muitas vezes esta não corresponde rigorosamente à “Expansão”. A nosso ver, “Expansão” significa ou corresponde ao preenchimento de espaços ou territórios vazios, por Rotary, isto é, por Clubes Rotários. Por vezes estes concentram-se em determinadas zonas territoriais, deixando vazios onde Rotary e suas estruturas, nomeadamente os Clubes, seriam mais necessários. E já não falamos no que por vezes acontece, ao se formarem Clubes sem um criterioso estudo estratégico. Bem sabemos que temos de aproveitar as Comunidades que comportem um, dois, vários Clubes e de aproveitar a sua capacidade para os justificar. Tem de haver senso e equilíbrio na formação e localização de novos Clubes. É negativo formar um Clube numa Comunidade onde já exista um que funcione com dificuldades, nomeadamente no que se refere ao Quadro Social. Por outro lado, a formação de um Clube nestas condições pode vir a revelar-se positiva, pois pode produzir um certo sentido de emulação ou concorrência positiva e também inter-apoio, nomeadamente nos trabalhos em parceria, que produzam bons ou melhores resultados para a Comunidade.
Por isso, dos ingredientes de que falei para promover a “Expansão”, é este, o de se proceder previamente a uma análise profunda da situação, do lugar e das pessoas, para serem extraídas as necessárias condições que decidirão da oportunidade e justeza da iniciativa de formar naquela Comunidade, um, ou mais um Clube. Um Clube que será um instrumento importante de Serviço à Comunidade.
Tudo isto contribuirá para o “estudo de Expansão” que permitirá ao Governador de Distrito decidir pela Formação ou não de um novo Clube no local proposto. É evidente que isto, só por si, não é suficiente. Será importante a nomeação de um Representante Especial do Governador da respectiva Comissão de Formação e de um Clube Padrinho. Aliás, a existência deste não é obrigatória. No entanto, é altamente recomendável. Estes 3 elementos, Representante, Comissão e Clube Padrinho, que deverão reunir profunda experiência Rotária, são fundamentais para a boa formação de um novo Clube, proporcionando-lhe o saber e instrumentos necessários a um Clube Eficaz, que contribua positiva e activamente para os objectivos de Rotary e, portanto, para a
REALIZAÇÃO DOS NOSSOS SONHOS.
Até à próxima.
-----------------------------------------
1. ESTATÍSTICAS
Rotary está presente em 208 Países e Regiões Geográficas.
Em 31 de Março de 2009 existiam em todo o Mundo 1.221.880 Rotários, 534 Distritos, 33.334 Clubes, segundo os Relatórios submetidos a R.I..
Verifica-se assim um ligeiro aumento relativamente a 1 de Julho de 2008, no seguinte:
- Clubes – mais 218.
- Sócios – mais 15.791 (1,31%).
Nos Distritos a seguir descriminados existiam:
D.R. Nº. de Sócios - 31/3/09 Nº. de Clubes – 31/3/09
1960 1.500 71
1970 2.131 84
2201 1.387 61
2202 1.533 67
2203 1.616 64
Total: 8.166 Sócios 347 Clubes
Verificou-se um ligeiro decréscimo no nº. de Sócios, que urge reverter até final do Ano Rotário 2008/09, para nos aproximarmos das metas estabelecidas.
2. CONVENÇÃO DE BIRMINGHAM
Está cada vez mais próximo este evento Rotário Mundial.
Relembra-se a necessidade da urgência nas inscrições, de forma a que possam ser garantidas a todos que pretendam participar.
3. INFORMAÇÃO
Mais uma vez se solicita aos Distritos e Comissões Distritais do Desenvolvimento do Quadro Social, que nos transmitam toda a informação possível relativa ao Quadro Social nos seus Distritos, nomeadamente quanto aos movimentos (Admissões/Demissões), eventos realizadas e respectivas datas, etc.
4. PLANO ESTRATÉGICO 2007/2010
O Plano Estratégico 2007/2010 é um instrumento que fornece pistas e objectivos importantes para toda a actividade Rotária, incluindo o Desenvolvimento do Quadro Social.
Neste capítulo chama-se a atenção para os pontos enfatizados, nomeadamente:
- “Criar e implementar um plano abrangente que aumente a responsabilidade do
Clube com relação ao Desenvolvimento do Quadro Social e Retenção.
- Ampliar a presença de Rotary onde for possível.
- Aumentar o número de Sócios entre jovens e pessoas com profissões inovadoras.
- Ampliar e enfatizar a Família Rotária.
5. ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO
Já pensou como o decorrer de uma reunião Rotária pode influenciar positiva ou negativamente um Sócio em perspectiva ou um visitante convidado ?
Por isso, esteja atento:
- À Pontualidade
- À Abertura
- Ao ambiente
- Ao Protocolo
- À Alegria e Convívio
- Ao Ritmo
- À Eficácia
- À Disciplina
- Ao Ritual.
- Veja no “Sítio” http://www.rotary.org/. , na secção “Mídia e Notícias” e nos respectivos arquivos, os comentários e perguntas a propósito de recrutamento e captação.
- Novos materiais de Relações Públicas promovem o desenvolvimento do Quadro Social. Veja “Humanidade em Acção V” (607).
6. METAS PARA O QUADRO SOCIAL
Lembra-se aos Distritos a aos Clubes a necessidade de definir as metas do Quadro Social para o próximo Ano Rotário, as quais devem estar em consonância com as prioridades do Plano Estratégico.
Os Presidentes Eleitos por sua vez, deverão apresentar ao Governador do seu Distrito, até 1 de Maio 2009, os formulários que por este lhes serão entregues, devidamente preenchidos.
Da mesma forma, e pelos responsáveis dos Distritos, deve ser preenchido o formulário “Metas Distritais para o Quadro Social e Programas de Reconhecimento” e enviado a MD100 por E-mail ou Fax (1-847-866-9446) até 15/05/2009.
7. RECONHECIMENTO POR INICIATIVAS DE DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL.
Estão distribuídos os Formulários deste importante Reconhecimento, os quais deverão ser enviados devidamente preenchidos, ao Governador do Distrito.
8. FORMAÇÃO
Tiveram lugar, durante os meses de Março/Abril, os Seminários de Formação da Equipa Distrital 2009/10, de treino dos Presidentes Eleitos, e Assembleias Distritais nos vários Distritos da nossa área. Esperamos que tenham contribuído para uma sólida Formação e fornecido uma forte motivação para as tarefas que nos esperam.
QUERIDOS AMIGOS:
Não esqueçam “A ÊNFASE, O DESÍGNÍO E O COMPROMISSO” a que todos estamos vinculados. . Por isso temos de assumir e cumprir. Todos temos de nos empenhar no Desenvolvimento do Quadro Social para atingirmos este objectivo prioritário de R.I., que permita a realização do sonho de um Mundo melhor para todos.
A TODOS VÓS, AS AFECTUOSAS SAUDAÇÕES ROTÁRIAS DE
WALDEMAR SÁ
RRIMC
DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL
COORDENAÇÃO REGIONAL (Zona 10)
BOLETIM nº. 9 e 10 – Março e Abril 2009
QUERIDOS AMIGOS:
Referimo-nos no último número deste “Boletim” à Retenção e Equilíbrio do Quadro Social dos Clubes, prometendo que nos referiríamos em próximas comunicações à Formação de novos Clubes. Temos aqui de distinguir “Expansão” e “Formação” de novos Clubes. Muitas vezes esta não corresponde rigorosamente à “Expansão”. A nosso ver, “Expansão” significa ou corresponde ao preenchimento de espaços ou territórios vazios, por Rotary, isto é, por Clubes Rotários. Por vezes estes concentram-se em determinadas zonas territoriais, deixando vazios onde Rotary e suas estruturas, nomeadamente os Clubes, seriam mais necessários. E já não falamos no que por vezes acontece, ao se formarem Clubes sem um criterioso estudo estratégico. Bem sabemos que temos de aproveitar as Comunidades que comportem um, dois, vários Clubes e de aproveitar a sua capacidade para os justificar. Tem de haver senso e equilíbrio na formação e localização de novos Clubes. É negativo formar um Clube numa Comunidade onde já exista um que funcione com dificuldades, nomeadamente no que se refere ao Quadro Social. Por outro lado, a formação de um Clube nestas condições pode vir a revelar-se positiva, pois pode produzir um certo sentido de emulação ou concorrência positiva e também inter-apoio, nomeadamente nos trabalhos em parceria, que produzam bons ou melhores resultados para a Comunidade.
Por isso, dos ingredientes de que falei para promover a “Expansão”, é este, o de se proceder previamente a uma análise profunda da situação, do lugar e das pessoas, para serem extraídas as necessárias condições que decidirão da oportunidade e justeza da iniciativa de formar naquela Comunidade, um, ou mais um Clube. Um Clube que será um instrumento importante de Serviço à Comunidade.
Tudo isto contribuirá para o “estudo de Expansão” que permitirá ao Governador de Distrito decidir pela Formação ou não de um novo Clube no local proposto. É evidente que isto, só por si, não é suficiente. Será importante a nomeação de um Representante Especial do Governador da respectiva Comissão de Formação e de um Clube Padrinho. Aliás, a existência deste não é obrigatória. No entanto, é altamente recomendável. Estes 3 elementos, Representante, Comissão e Clube Padrinho, que deverão reunir profunda experiência Rotária, são fundamentais para a boa formação de um novo Clube, proporcionando-lhe o saber e instrumentos necessários a um Clube Eficaz, que contribua positiva e activamente para os objectivos de Rotary e, portanto, para a
REALIZAÇÃO DOS NOSSOS SONHOS.
Até à próxima.
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1. ESTATÍSTICAS
Rotary está presente em 208 Países e Regiões Geográficas.
Em 31 de Março de 2009 existiam em todo o Mundo 1.221.880 Rotários, 534 Distritos, 33.334 Clubes, segundo os Relatórios submetidos a R.I..
Verifica-se assim um ligeiro aumento relativamente a 1 de Julho de 2008, no seguinte:
- Clubes – mais 218.
- Sócios – mais 15.791 (1,31%).
Nos Distritos a seguir descriminados existiam:
D.R. Nº. de Sócios - 31/3/09 Nº. de Clubes – 31/3/09
1960 1.500 71
1970 2.131 84
2201 1.387 61
2202 1.533 67
2203 1.616 64
Total: 8.166 Sócios 347 Clubes
Verificou-se um ligeiro decréscimo no nº. de Sócios, que urge reverter até final do Ano Rotário 2008/09, para nos aproximarmos das metas estabelecidas.
2. CONVENÇÃO DE BIRMINGHAM
Está cada vez mais próximo este evento Rotário Mundial.
Relembra-se a necessidade da urgência nas inscrições, de forma a que possam ser garantidas a todos que pretendam participar.
3. INFORMAÇÃO
Mais uma vez se solicita aos Distritos e Comissões Distritais do Desenvolvimento do Quadro Social, que nos transmitam toda a informação possível relativa ao Quadro Social nos seus Distritos, nomeadamente quanto aos movimentos (Admissões/Demissões), eventos realizadas e respectivas datas, etc.
4. PLANO ESTRATÉGICO 2007/2010
O Plano Estratégico 2007/2010 é um instrumento que fornece pistas e objectivos importantes para toda a actividade Rotária, incluindo o Desenvolvimento do Quadro Social.
Neste capítulo chama-se a atenção para os pontos enfatizados, nomeadamente:
- “Criar e implementar um plano abrangente que aumente a responsabilidade do
Clube com relação ao Desenvolvimento do Quadro Social e Retenção.
- Ampliar a presença de Rotary onde for possível.
- Aumentar o número de Sócios entre jovens e pessoas com profissões inovadoras.
- Ampliar e enfatizar a Família Rotária.
5. ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO
Já pensou como o decorrer de uma reunião Rotária pode influenciar positiva ou negativamente um Sócio em perspectiva ou um visitante convidado ?
Por isso, esteja atento:
- À Pontualidade
- À Abertura
- Ao ambiente
- Ao Protocolo
- À Alegria e Convívio
- Ao Ritmo
- À Eficácia
- À Disciplina
- Ao Ritual.
- Veja no “Sítio” http://www.rotary.org/. , na secção “Mídia e Notícias” e nos respectivos arquivos, os comentários e perguntas a propósito de recrutamento e captação.
- Novos materiais de Relações Públicas promovem o desenvolvimento do Quadro Social. Veja “Humanidade em Acção V” (607).
6. METAS PARA O QUADRO SOCIAL
Lembra-se aos Distritos a aos Clubes a necessidade de definir as metas do Quadro Social para o próximo Ano Rotário, as quais devem estar em consonância com as prioridades do Plano Estratégico.
Os Presidentes Eleitos por sua vez, deverão apresentar ao Governador do seu Distrito, até 1 de Maio 2009, os formulários que por este lhes serão entregues, devidamente preenchidos.
Da mesma forma, e pelos responsáveis dos Distritos, deve ser preenchido o formulário “Metas Distritais para o Quadro Social e Programas de Reconhecimento” e enviado a MD100 por E-mail ou Fax (1-847-866-9446) até 15/05/2009.
7. RECONHECIMENTO POR INICIATIVAS DE DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL.
Estão distribuídos os Formulários deste importante Reconhecimento, os quais deverão ser enviados devidamente preenchidos, ao Governador do Distrito.
8. FORMAÇÃO
Tiveram lugar, durante os meses de Março/Abril, os Seminários de Formação da Equipa Distrital 2009/10, de treino dos Presidentes Eleitos, e Assembleias Distritais nos vários Distritos da nossa área. Esperamos que tenham contribuído para uma sólida Formação e fornecido uma forte motivação para as tarefas que nos esperam.
QUERIDOS AMIGOS:
Não esqueçam “A ÊNFASE, O DESÍGNÍO E O COMPROMISSO” a que todos estamos vinculados. . Por isso temos de assumir e cumprir. Todos temos de nos empenhar no Desenvolvimento do Quadro Social para atingirmos este objectivo prioritário de R.I., que permita a realização do sonho de um Mundo melhor para todos.
A TODOS VÓS, AS AFECTUOSAS SAUDAÇÕES ROTÁRIAS DE
WALDEMAR SÁ
RRIMC
sábado, 4 de abril de 2009
Coordenação Regional (Zona 10) - Boletim nº 7 e 8
ROTARY INTERNACIONAL
DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL
COORDENAÇÃO REGIONAL (Zona 10)
BOLETIM nº. 7 e 8 – Janeiro e Fevereiro 2009
Queridos Amigos:
Após um interregno motivado pela participação em mais uma inesquecível jornada Rotária, no “Seminário dos RRIMCs.,” em Chicago, e, bem assim pela intensa actividade profissional e Rotária que se lhe seguiu, cá estamos de novo no contacto convosco.
Falamos já em alguns dos quatro pilares do “Desenvolvimento do Quadro Social”, nomeadamente da Admissão e Recuperação de ex-membros. Referimo-nos agora à Retenção e Equilíbrio do Quadro Social dos Clubes. Este é essencial para aumentar o grau de satisfação dos Sócios e implicitamente tem efeitos positivos na Retenção. E estes dois factores conjugados, são fundamentais para a eficácia do Clube, na sua acção no Serviço e, de resto, em toda a sua actividade. Um Clube nestas condições consegue sempre boas lideranças que são também importantes para o seu bom funcionamento elevando o grau de satisfação dos Sócios e, consequentemente, a sua ligação e permanência no Clube e a sua coesão, garantindo continuidade na experiência e na acção.
Pelo contrário, se não se verificarem as condições atrás referidas, o Clube não funcionará, não motivará os Sócios; estes, desmotivados, não atrairão possíveis candidatos, perdem a sua identidade e, assim, vão desaparecendo as principais condições de coesão, que são a amizade, a tolerância e a solidariedade e, por fim, a sua acção de Serviço à, e na Comunidade, e, portanto, o seu bom funcionamento como Clube eficaz.
Para isso, pois, há que ter em conta, na Admissão de novos membros, as características que são definidas por R.I., nomeadamente carácter ilibado, representação profissional, capacidade de liderança e vocação de Servir, ou como nos diz D.K. Lee, numa das suas mensagens, apontando como valores de Rotary, a “Integridade, o respeito, o trabalho árduo e a justiça”, aos quais nos vinculamos quando aderimos, e também o que é referido na Secção 5 do “Manual do Governador”.
Por isso são fundamentais para o “Desenvolvimento do Quadro Social”, em primeiro lugar os Rotários, os líderes Distritais, o Governador e os Clubes, apoiados nos recursos que R.I. lhes coloca à disposição, nomeadamente numerosa literatura e outros meios áudio visuais, a Comissão de R.I. e o Programa RRIMC., onde estarão sempre presentes “A Promessa”, o Desígnio e o Compromisso”.
A este propósito são muito importantes as considerações de José Alfredo Sepúlveda, Director de R.I. e de Bichay Ratakul, Presidente de R.I. 2002/03, que transmitem uma boa orientação para o estudo das estratégias a adoptar para o “Desenvolvimento do Quadro Social”. Diz José Alfredo Sepúlveda que o candidato em perspectiva deve “ser reconhecido como uma pessoa com valores”. E acrescenta que devemos ser confiáveis, honestos e transparentes nós mesmos, na nossa vida privada, profissional e pública, demonstrando coerência entre “o que pensamos, dizemos e fazemos”. Por outro lado, Bichay Ratakul diz-nos que “O segundo século de Rotary terá que ser o século da Ética, senão não sobreviveremos”.
Têm sido feitas, muitas vezes, perguntas relativas ao “Desenvolvimento do Quadro Social” e nomeadamente à formação de novos Clubes que radicam nestas citações. Será a altura de nos referirmos pois, especificamente a alguns deles e aos ingredientes que para isso podem contribuir..
Continuaremos no próximo.
1. D. Q. S. e EXPANSÃO
O Presidente de R.I., D.K.Lee, tal como havia informado em Janeiro, contactou os Governadores dos Distritos Rotários e outros líderes, inteirando-se do Desenvolvimento dos Quadros Sociais respectivos. Foi uma acção motivadora que estamos certos vai produzir os seus efeitos.
2. ESTATÍSTICAS
Em 30/6/08 existiam em todo o mundo 1.206.089 Rotários – 534 Distritos – 33.114 clubes.
Nos D.R. a seguir discriminados existiam:
D.R. nº. Sócios 1/7/08 31/12/08 nº. Clubes 1/7/08 31/12/08
D.R.1960 1.570 1.553 72 73
D.R.1970 2.141 2.132 83 84
D.R.2201 1.375 1.370 58 60
D.R.2202 1.553 1.542 66 67
D.R.2203* 1.601 63
* em 30/1/09
NOTAS:
- No D.R. 1960 estão em formação 2 clubes.
- No D.R. 2201 estão em formação ou em pré-formação 13 clubes.
Desejamos que rapidamente sejam formados e integrados em Rotary.
- Estão em curso acções de recuperação que irão ceramente reflectir-se positivamente no final do ano Rotário
3. CONVENÇÃO DE BIRMINGHAM - 2009
Terá lugar nos próximos dias 21 a 24 de Junho este importante evento Rotário. Apela-se à participação maciça dos nossos Distritos, até porque terá lugar em local muito próximos dos mesmos.
4. INFORMAÇÕES
Como habitualmente, solicita-se às Comissões Distritais que nos informem das acções e eventos a terem lugar nos seus Distritos que contemplem o objectivo do Desenvolvimento do Quadro Social e, bem assim, da respectiva variação no 2º e 3º trimestres do ano Rotário.
5. DIRECTRIZES PARA AUMENTAR A EFICÁCIA DOS ROTARY CLUBES
Encorajam-se os clubes a avaliarem a sua situação, utilizando para o efeito, se necessário, a publicação acima (862.PT) e seus formulários..
6. NOVOS RECURSOS
-Através do site de Rotary www.rotary.org é possível aceder ao novo vídeo “Welcome to Rotary”
-O novo Membership Vídeo Set (427-UM) com 2 DVDs está disponível em shop.rotary.org com o custo de 10 dólares e dirige-se a novos sócios e a sócios em perspectiva.
-Eficácia dos Rotary Clubes (862-PT) tem orientações importantes.
-Kit informativo para novos sócios (426-PT).
-Kit informativo para sócios potenciais (423-PT) actualizado em 2008 (também disponível em shop.rotary.org).
Todo este material sugere pistas para interessar um sócio potencial ou um candidato em perspectiva.
7. ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO
São muitas e variadas e muitas delas vêm exemplificadas na numerosa literatura rotária. No entanto, tais estratégias são naturalmente variáveis de Distrito para Distrito, de país para país, de cultura para cultura. O importante é que inventariemos os problemas, estudemos as estratégias, as coloquemos em prática e actuemos adequadamente face às circunstâncias reais do sítio e do momento. Sobretudo é importante que consigamos mais membros para o nosso movimento, membros qualificados e “confiáveis”.
Recomenda-se pois que se comece a “Implementar Estratégias inovadoras para serem alcançadas as metas propostas para o Desenvolvimento do Quadro Social”. Como elemento auxiliar sugere-se que sejam preenchidas as “Directrizes para aumentar a eficácia dos Rotary Clubes (862-PT);
Organize também a sua lista de classificações:
- compare-a
- preencha-a.
8. RELAÇÕES PÚBLICAS E IMAGEM DE ROTARY
São um importante instrumento nas estratégias de recrutamento.
Para melhor informação e comunicação electrónica moderna, Rotary já possui um canal no “You tube” bem como a “Biblioteca de Imagens gratuitas” de RI.
-
Prezados amigos,
Não podemos fraquejar neste tão importante objectivo de RI, que é o do Desenvolvimento sustentado e qualificado do Quadro Social para podermos realizar os Sonhos de um Mundo melhor.
A todos, as Saudações Rotárias de
WALDEMAR SÁ
RRIMC
DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL
COORDENAÇÃO REGIONAL (Zona 10)
BOLETIM nº. 7 e 8 – Janeiro e Fevereiro 2009
Queridos Amigos:
Após um interregno motivado pela participação em mais uma inesquecível jornada Rotária, no “Seminário dos RRIMCs.,” em Chicago, e, bem assim pela intensa actividade profissional e Rotária que se lhe seguiu, cá estamos de novo no contacto convosco.
Falamos já em alguns dos quatro pilares do “Desenvolvimento do Quadro Social”, nomeadamente da Admissão e Recuperação de ex-membros. Referimo-nos agora à Retenção e Equilíbrio do Quadro Social dos Clubes. Este é essencial para aumentar o grau de satisfação dos Sócios e implicitamente tem efeitos positivos na Retenção. E estes dois factores conjugados, são fundamentais para a eficácia do Clube, na sua acção no Serviço e, de resto, em toda a sua actividade. Um Clube nestas condições consegue sempre boas lideranças que são também importantes para o seu bom funcionamento elevando o grau de satisfação dos Sócios e, consequentemente, a sua ligação e permanência no Clube e a sua coesão, garantindo continuidade na experiência e na acção.
Pelo contrário, se não se verificarem as condições atrás referidas, o Clube não funcionará, não motivará os Sócios; estes, desmotivados, não atrairão possíveis candidatos, perdem a sua identidade e, assim, vão desaparecendo as principais condições de coesão, que são a amizade, a tolerância e a solidariedade e, por fim, a sua acção de Serviço à, e na Comunidade, e, portanto, o seu bom funcionamento como Clube eficaz.
Para isso, pois, há que ter em conta, na Admissão de novos membros, as características que são definidas por R.I., nomeadamente carácter ilibado, representação profissional, capacidade de liderança e vocação de Servir, ou como nos diz D.K. Lee, numa das suas mensagens, apontando como valores de Rotary, a “Integridade, o respeito, o trabalho árduo e a justiça”, aos quais nos vinculamos quando aderimos, e também o que é referido na Secção 5 do “Manual do Governador”.
Por isso são fundamentais para o “Desenvolvimento do Quadro Social”, em primeiro lugar os Rotários, os líderes Distritais, o Governador e os Clubes, apoiados nos recursos que R.I. lhes coloca à disposição, nomeadamente numerosa literatura e outros meios áudio visuais, a Comissão de R.I. e o Programa RRIMC., onde estarão sempre presentes “A Promessa”, o Desígnio e o Compromisso”.
A este propósito são muito importantes as considerações de José Alfredo Sepúlveda, Director de R.I. e de Bichay Ratakul, Presidente de R.I. 2002/03, que transmitem uma boa orientação para o estudo das estratégias a adoptar para o “Desenvolvimento do Quadro Social”. Diz José Alfredo Sepúlveda que o candidato em perspectiva deve “ser reconhecido como uma pessoa com valores”. E acrescenta que devemos ser confiáveis, honestos e transparentes nós mesmos, na nossa vida privada, profissional e pública, demonstrando coerência entre “o que pensamos, dizemos e fazemos”. Por outro lado, Bichay Ratakul diz-nos que “O segundo século de Rotary terá que ser o século da Ética, senão não sobreviveremos”.
Têm sido feitas, muitas vezes, perguntas relativas ao “Desenvolvimento do Quadro Social” e nomeadamente à formação de novos Clubes que radicam nestas citações. Será a altura de nos referirmos pois, especificamente a alguns deles e aos ingredientes que para isso podem contribuir..
Continuaremos no próximo.
1. D. Q. S. e EXPANSÃO
O Presidente de R.I., D.K.Lee, tal como havia informado em Janeiro, contactou os Governadores dos Distritos Rotários e outros líderes, inteirando-se do Desenvolvimento dos Quadros Sociais respectivos. Foi uma acção motivadora que estamos certos vai produzir os seus efeitos.
2. ESTATÍSTICAS
Em 30/6/08 existiam em todo o mundo 1.206.089 Rotários – 534 Distritos – 33.114 clubes.
Nos D.R. a seguir discriminados existiam:
D.R. nº. Sócios 1/7/08 31/12/08 nº. Clubes 1/7/08 31/12/08
D.R.1960 1.570 1.553 72 73
D.R.1970 2.141 2.132 83 84
D.R.2201 1.375 1.370 58 60
D.R.2202 1.553 1.542 66 67
D.R.2203* 1.601 63
* em 30/1/09
NOTAS:
- No D.R. 1960 estão em formação 2 clubes.
- No D.R. 2201 estão em formação ou em pré-formação 13 clubes.
Desejamos que rapidamente sejam formados e integrados em Rotary.
- Estão em curso acções de recuperação que irão ceramente reflectir-se positivamente no final do ano Rotário
3. CONVENÇÃO DE BIRMINGHAM - 2009
Terá lugar nos próximos dias 21 a 24 de Junho este importante evento Rotário. Apela-se à participação maciça dos nossos Distritos, até porque terá lugar em local muito próximos dos mesmos.
4. INFORMAÇÕES
Como habitualmente, solicita-se às Comissões Distritais que nos informem das acções e eventos a terem lugar nos seus Distritos que contemplem o objectivo do Desenvolvimento do Quadro Social e, bem assim, da respectiva variação no 2º e 3º trimestres do ano Rotário.
5. DIRECTRIZES PARA AUMENTAR A EFICÁCIA DOS ROTARY CLUBES
Encorajam-se os clubes a avaliarem a sua situação, utilizando para o efeito, se necessário, a publicação acima (862.PT) e seus formulários..
6. NOVOS RECURSOS
-Através do site de Rotary www.rotary.org é possível aceder ao novo vídeo “Welcome to Rotary”
-O novo Membership Vídeo Set (427-UM) com 2 DVDs está disponível em shop.rotary.org com o custo de 10 dólares e dirige-se a novos sócios e a sócios em perspectiva.
-Eficácia dos Rotary Clubes (862-PT) tem orientações importantes.
-Kit informativo para novos sócios (426-PT).
-Kit informativo para sócios potenciais (423-PT) actualizado em 2008 (também disponível em shop.rotary.org).
Todo este material sugere pistas para interessar um sócio potencial ou um candidato em perspectiva.
7. ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO
São muitas e variadas e muitas delas vêm exemplificadas na numerosa literatura rotária. No entanto, tais estratégias são naturalmente variáveis de Distrito para Distrito, de país para país, de cultura para cultura. O importante é que inventariemos os problemas, estudemos as estratégias, as coloquemos em prática e actuemos adequadamente face às circunstâncias reais do sítio e do momento. Sobretudo é importante que consigamos mais membros para o nosso movimento, membros qualificados e “confiáveis”.
Recomenda-se pois que se comece a “Implementar Estratégias inovadoras para serem alcançadas as metas propostas para o Desenvolvimento do Quadro Social”. Como elemento auxiliar sugere-se que sejam preenchidas as “Directrizes para aumentar a eficácia dos Rotary Clubes (862-PT);
Organize também a sua lista de classificações:
- compare-a
- preencha-a.
8. RELAÇÕES PÚBLICAS E IMAGEM DE ROTARY
São um importante instrumento nas estratégias de recrutamento.
Para melhor informação e comunicação electrónica moderna, Rotary já possui um canal no “You tube” bem como a “Biblioteca de Imagens gratuitas” de RI.
-
Prezados amigos,
Não podemos fraquejar neste tão importante objectivo de RI, que é o do Desenvolvimento sustentado e qualificado do Quadro Social para podermos realizar os Sonhos de um Mundo melhor.
A todos, as Saudações Rotárias de
WALDEMAR SÁ
RRIMC
sexta-feira, 3 de abril de 2009
Eventos e actividades dos Clubes
Dia 6 de Abril de 2009
- RC Feira
Palestra "A Importância da Revista em Rotary" a proferir pelo Companheiro Manuel Cepeda (RC Penafiel)
Local: Restaurante Lago (Europarque) - Reunião de Jantar pelas 20:30 horas
Dia 14 de Abril de 2009
- RC Santo Tirso
Palestra "Liga Portuguesa Contra o Cancro" a proferir pela Dr.ª Teresa Osório.
Local: Hotel Cidnay - Reunião de Jantar pelas 20:30 horas
Dia 14 de Abril de 2009
- RC Pombal
Palestra "O Novo Código do Trabalho" a proferir pelo Companheiro João Alvim.
Local: Residencial do Cardal - Reunião de Café pelas 21:30 horas.
Dia 14 de Abril de 2009
- RC Braga
Local: Hotel Turismo de Braga - Reunião de Café pelas 21:30 horas
Dia 14 de Abril de 2009
- RC Barcelos
Palestra "Portugal Rotário em tempos de mudança" a proferir pelo Companheiro Emílio Monteiro (membro do RC Vila do Conde e dos orgãos sociais da Associação Portugal Rotário).
Local: Hotel Bagoeira pelas 21:30 horasDia 15 de Abril de 2009
- RC Vizela
Local: Restaurante Águia d'Ouro - Reunião de Café pelas 21:30 horas.
Dia 17 de Abril de 2009
- RC Leiria
Jantar Conferência "Educação, Famílias e Escola"
O Conferencista convidado é o Dr. Júlio Pedrosa, Presidente do Conselho Nacional de Educação,
que é um especialista de reconhecidos méritos nestas matérias.
A realização desta conferência tem como objectivo principal fazer uma reflexão sobre o papel da Escola e das Famílias na educação.
O Jantar reverte a favor das obras sociais de Rotary, nomeadamente, o apoio à construção de uma nova creche, da IPSS - VIDA PLENA, na freguesia dos Pousos.
Local: Restaurante Tromba-Rija- Quinta do Fidalgo- Batalha pelas 20:30 horas
Dia 18 de Abril de 2009
- RC Estarreja
II Seminário de Ecologia e Meio Ambiente Junor
Local: Hotel Eurosol pelas 9:30 - 13:00 horas (almoço)
Dia 20 de Abril de 2009
- RC Feira
Palestra "Educação" pelo Companheiro Énio Semedo (RC Aveiro)
Local: Restaurante Lago(Europarque) - Reunião de Café pelas 20:30 horas.
Dia 20 de Abril de 2009
- RC Espinho
Palestra "Osteoporose e Osteomalácia" a proferir pelo Companheiro António Pinto Oliveira (médico Ortopédico)
Local: Hotel Praiagolf - reunião de café pelas 21:30 horas
Dia 23 de Abil de 2009
- RC Castelo de Paiva
Palestra "O ensino da Música no macro sistema (de Ensino)”, a proferir pelo Companheiro Agostinho Vieira, Director da Academia de Música de Castelo de Paiva.
Local: Restaurante Típico São Pedro - Reunião de Jantar pelas 20:30 horas
Dia 28 de Abril de 2009
- RC Gondomar
Palestra "Desemprego - Passado, Presente e Futuro” a proferir pelo Sr. Dr. Adolfo Sousa, Presidente do IEFP da Maia e Ex-Presidente do IEFP de Gondomar
Local: Estalagem Santiago - Reunião de Jantar
Dia 28 de Abril de 2009
- RC Pombal
Tertúlia Rotária "Comércio Tradicional - Que Futuro?" a proferir pelo Sr. Manuel Gonçalves (Presidente da Dirercção da Associação Comercial e de Serviços do Concelho de Pombal)
Local: Residencial do Cardal - Reunião de Café pelas 21:30 horas
Dia 28 de Abril de 2009
- RC Penafiel
Palestra "Reflexões sobre a Revista" pelo Companheiro Octávio Bernardino Pereira
Local: Sede pelas 21:30 horas
Dia 28 de Abril de 2009
- RC Porto Antas
Local: Hotel Vila Galé - Reunião aberta de Café pelas 21:30 horas.
Dia 30 de Abril de 2009
- RC Coimbra
Local: Hotel Dona Inês - Reunião de café pelas 21:30 horas
domingo, 1 de março de 2009
Vog´s - Mês de Março de 2009
Dia 3 - RC Tondela
Dia 4 - RC Gondomar
Dia 5 - RC Águas Santas Pedrouços
Dia 10 - RC Porto Antas
Eventos e actividades dos Clubes
Dia 2 de Março de 2009
- RC Feira
Local: Restaurante do Lago, no Europarque em Santa Maria da Feira - Reunião de Jantar pelas 20:30 horas
Dia 3 de Março de 2009
- RC Montemor-O-Velho
Palestra "O Valor da Sociedade, a Sociedade dos Valores" a proferir pelo Dr. António Arnault.
Local: Biblioteca Municipal Afonso Duarte Arnault pelas 21.00h.
Dia 3 de Março de 2009
- RC Tondela
Visita Oficial do Governador Henrique Maria
Dia 4 de Março de 2009
- RC Gondomar
Visita Oficial do Governador Henrique Maria
Dia 5 de Março de 2009
- RC Águas Santas Pedrouços
Visita Oficial do Governador Henrique Maria
Dia 10 de Março de 2009
- RC Porto Antas
Visita Oficial do Governador Henrique Maria
Local: Fundação Cupertino de Miranda - Reunião de Jantar pelas 20:30 horas
Dia 10 de Março de 2009
- RC Santo Tirso
Palestra "Compreensão Mundial" a proferir pelo Companheiro Waldemar Sá
Local: Hotel Cidnay - Reunião de jantar pelas 20:30 horas
Dia 11 de Março de 2009
- RC Vizela
Palestra "Cessação Tabágica" a proferir pelo Dr. Henrique Alcino Machado, Director do Centro de Saúde de Vizela e Médico da USF Physis
Local: Restaurante Águia D'Ouro - Reunião de Reunião de café pelas 21:30 horas.
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Dia 16 de março de 2009- RC Espinho
Palestra "A História dos Perfumes" pelo Dr. Luis Magalhães
Local: Hotel praiagolf - Reunião de café pelas 21:30 horas.
Dia 16 de Março de 2009
- RC Trofa
Palestra"Trofa – Educação e Cultura: A Estratégia da Autarquia" a proferir pelo Compº António Pontes
Reunião de Café - 21:30 horas
Dia 17 de Março de 2009
- RC Braga
Palestra "A Alfabetização" a proferir pela Prof.ª Dr.ª Fabrizia Ragufo, professora da Faculdade de Filosofia da Universidade Católica de Braga
Local: Hotel Turismo - reunião de jantar
Dia 17 de Março de 2009
- RC Porto Antas
Palestra "A Cidade Pedonal" a proferir pela Profª Arquitecta Dulce Marques de Almeida.
Local: Hotel Vila Galé - Reunião de Café pelas 21:30 horas
Dia 17 de Março de 2009
- RC Matosinhos
Palestra "Barotrauma" a proferir pelo Dr. Armindo Ribeiro Santos
Local: Restaurante "O Chanquinhas" - Reunião de jantar pelas 20:30 horas
Dia 17 de Março de 2009
- RC Santo Tirso
Palestra “Plano Director Municipal de Santo Tirso” por Técnico da Câmara Municipal de Santo Tirso.
Local: Hotel Cidnay - Reunião de Café pelas 21:30 horas
Dia 24 de Março de 2009
- RC Santo Tirso
Palestra “Novas Oportunidades” pela Srª Drª Helena Miguel, Presidente do Conselho Executivo da Esc. Sec. D. Afonso Henriques.
Local: Hotel Cidnay - Reunião de Café pelas 21:30 horas
Dia 25 de Março de 2009
- RC Vizela
Palestra "Consciencialização Rotária" a proferir pelo Companheiro Diamantino Gomes.
Local: Restaurante Águia D'Ouro - reunião de café pelas 21:30 horas
Dia 30 de Março de 2009
- RC Ermesinde
Palestra "Actualidade" a proferir pelo Jornalista Dr. Carlos Magno.
Localidade: restaurante "Churrasqueira do Norte" - Travagem - reunião de Jantar pelas 20:30 horas
Dia 31 de Março de 2009
- RC Porto Antas
Entrega do Prémio José Tavares Pinto
Local: Hotel Vila Galé - Reunião de Jantar pelas 20:30 horas
31 de Março de 2009
- RC Santo Tirso
Palestra “Abandono de animais” pelo Dr. Ricardo Baptista, Médico
Local: Hotel Cidnay - Reunião de Café pelas 21:30 horas
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